集团召开“节能降耗增效,创新提质发展”推进会议

2020年09月18日

  当前,全国上下都在进行制止餐饮浪费行为,提倡“厉行节约、反对浪费”的社会风尚。豫飞重工集团结合当前形势,针对企业实际,在全集团开展“节能降耗增效,创新提质发展”活动,对集团董事长郭章先提出的“节约一厘 、增效一分 、用好一毛”的三个一工程进行再推进、再部署、再落实,切实在全集团形成全员降成本,全面促增效,管理提升出效益,推动企业高质量发展。

  董事长郭章先在大会上就推进节能降耗工作做重要讲话。他强调,“人无俭不立,家无俭不旺,企无俭必败,国无俭必亡”。要充分认识推进节能降耗工作的重要性和紧迫性,他指出,企业物资资源浪费现象比比皆是,让人惋惜!节能降耗是企业的生存之本,企业要生存、要发展就必须要节能降耗,控制物资浪费,就必须要深入推进“三个一”工程,促进企业持续发展。

  董事长全面布置了节能降耗重点工作及四季度主要工作任务,提出了具体要求。他强调,坚持走“成本领先”战略,全面开源节流,控本增效,挖潜降耗,在全集团营造“浪费可耻、节约为荣”的浓厚氛围。

  一是减消耗、降成本、增效益。必须将降成本,提升效益作为核心任务抓实抓好。集团各单位要从节约一粒米、一度电、一滴水、一张纸、一根焊条、一块材料做好,层层管控,人人节约。二是全面开源节流,节能降耗。加强成本管理,强化预算控制,推行标准化、定额化管理。集团上下要牢固树立过紧日子理念,艰苦奋斗,勤俭节约。三是全面清查清理库存积压物资,盘活闲置资产,实现资源共享。

  董事长强调,要把做好节能降耗工作与四季度重点工作相结合,与当前的生产经营工作相结合,要咬定年度经营目标不变,任务不减,压实责任,狠抓落实,确保各项目标超额完成。要持续强化市场开拓和技术开发,千方百计开拓市场,抢抓订单;坚持创新驱动,强化关键核心技术攻关。要以保交期为核心,强化计划管理体系,提升准确率和执行率。要吃透政策,用足用好各项政策红利。要转变作风,担当作为,党员干部要尽职尽责、以身作则,模范带头。

  董事长要求,一是领导重视,闻令而动,快速行动,合力攻坚,抓出成效。二是明确分工,管理到位。领导小组要雷厉风行,现场办公,确保高效务实,不走过场,取得实效。三是强化执行,落实到位。各单位要强化问题导向,回头看、补短板、强弱项、严执行、抓落实。四是加强宣传,报道先进,弘扬主旋律,传递正能量。

  做好节能降耗和四季度工作,任务重、时间紧、头绪多,必须只争朝夕,干字当头,干出实绩,真抓实干。各单位要快速应变,超前谋划,合力攻坚,奋力完成战“疫”之年的各项目标任务,坚决打赢年度经营目标攻坚战!

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